关于维修如何做大深度讨论

会员198082 · 发表于 2017-5-12 13:06:19

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说说我自己的情况吧本人89年高考完了之后因为成绩不好上了一个专科妈的整天玩上了一年我就主动撤学了因为我认为学不到东西没意思我要出去创业

我从学校出来  没有打过工 {我走了很多弯路  其实有时候打工也是快速成长的一种办法这是我后来总结的} 因为我的家庭都是做生意的  我爸妈  我姐姐姐夫  所以  我从小就有这个想法  {有时候家里人支持也是很重要的还有家庭熏陶  周围人的熏陶  很重要}  做维修的能做3年以上  真正有技术的  背后都是泪 }
         做维修不容易  做好维修不容易  做大更不容易  一句话做维修难啊
         说一下我的开店经理  那叫一个曲折  其中有好几个转折好几个选择  {就是那种所谓的瓶颈期吧}10年接触电脑  那还是在省城我姐夫给我找了一个地方  跟人学徒  就是组装电脑  维修打印机  呆了差不多半年  我感觉学不到东西  因为那时我们主板维修  都找商场专稿技术的维修  {其实说实话我那时候也不谈不上喜欢维修我也没想到  我会做维修7年 } 我就自己找那种专门维修的地方就找了这么一家  交了钱也学到了  最基本的  维修  那时候  电路维修基本没有  就是换显卡  换电容  换场馆  换io
            学了一年多我就回家了就打算开店了  回家后  自己找的房子  自己弄得设备迅维的弄好了  自己出去跑业务  整不了很多  但是够吃的  所有费用都是家里给我出的  包括房租我那时候年轻  挣了钱也不知道攒就知道花  有来找我的  基本上就是饭店  钱没剩下  那时候一月证2000  干了一年的
         这时候转折出现了  注定我以后就走维修了  {我上大学的时候  我们的老师  是个教授  很可爱那时候她就说  人啊  这辈子  干什么有时候就是注定好了的想想也真是 } 家里感觉我大了  要给我在县城里买房子家里出钱我就想  买就买吧  我就自己去看房子  自己办的手续办完了换房贷一月1700 妈的  再不行  房贷也得我交吧这时我就感觉有压力了有想法了 {期间谈了一个女朋友不是很好  最后分了  估计也是因为我没钱反正我现在也没弄明白  为什么分了  } 分以后  家里有给我找了一个对象  现在的媳妇  {我感觉我媳妇就是旺夫型的  自从我和我现在的媳妇一块了我的人生变了和维修也越来越近了干维修的都不容易  媳妇选择了你  支持你干维修  就很不错了  最近看到很多人  离婚  感到很不理解  做维修  真正挣钱  其实都是苦日子过来的  都是熬过来的  有一点小成就  就性格不合  反正这样的人我瞧不起 }
         我媳妇那时候在地级市  我在县级市  妈的  我要去大城市发展  我要追寻爱情

那时候头脑一热  把店搬到了地级市 {这才是真正吃苦  熬得开始}  我这个人胆大  来了之后我以前的同学  我们很好  就一块来做了  就是所谓的合伙  {很多人说合伙的买卖  不好干  我没感觉  我倒是认为现在的时代  不适合单打独斗  没意思  你看看那个成功的  公司不都是合作的  }  其实现在我还感觉对不起我那个同学因为和我合作我们没挣到钱现在心里  还有很深的愧疚  就是因为年轻  就是因为不知道天高地厚  就是因为过高的估计了自己我的坎坷之路开始了
         好像写自传了妈的估计论坛朋友也不高兴了  明明是谈怎样把维修做大怎么成了写小说
         自传有时间再写  还有很多呢要是论坛兄弟们  想看  留言  多了  我就好好回忆一下好好写写估计能出书

            我们现在有两个店  我和朋友合伙的  两个店都是合伙已经3年了我负责技术  我伙计负责运营现在遇到了瓶颈  我是维修笔记本的  电脑店里  没问题手机店出现问题了  很惆怅  店里技术不干了  现在店里还很忙  等于缭了摊子 {肯定有人会说  你又不给人家钱人家凭什么干  }
         关于技术我又很深刻的理解  因为自己就是技术出身  我不会亏待技术  这是做人的原则我的技术  我们给的干股  就是不投一分钱  只等分钱就是  {学技术前期也是我们提供的学费 {学费还要还的}  学习期间发着底薪  2000  这是我的条件  我到现在也不理解  技术为什么不干了  一直想不通
         1 怎样才能留住人才  怎样管理人才
            2 干大的  你们是怎样的模式
         3  店面是怎么运营的  现在店里一团糟  手机店找了一个技术  现在正在交接
         4还有一个事情  我们现在两个店面  一个电脑  一个手机  合理么  干大的  是怎么做的
         5我现在一直想个事情  我以前和我同事只做电脑  很轻松  现在又做上手机  很累  感觉还不挣钱  因为费用大  我想问问老板们  你们有没有这么一个过程  这个过程  怎样解决

会员788071 · 发表于 2017-5-12 13:42:25

你发的这些很有意义，因为这些我都没经历过，。我现在还给别人打工，入行4年多了。以后也有开店的想法，不过这个想法很渺小。因为现在电脑的人少了，成本也增加了，。利润也少了，我又不善于经营。如果以后有其他的机会，可能我就会跳槽。

会员198082 · 发表于 2017-5-12 13:46:02

李正义发表于 2017-5-12 13:42
你发的这些很有意义，因为这些我都没经历过，。我现在还给别人打工，入行4年多了。以后也有开店的想法， ...

找一个好的老板有一个好的进修机会{迅维加盟店每年提供学习机会这个很不错} 不停学习才是王道其实维修也看人

会员16159 · 发表于 2017-5-12 14:16:11

为什么不弄一起，弄两个店呢？

会员198082 · 发表于 2017-5-12 14:30:31

洪平发表于 2017-5-12 14:16
为什么不弄一起，弄两个店呢？

店面太小一起做不专业

会员28092 · 发表于 2017-5-12 18:13:21

说句实话你应该去读个专科你看你写的反正我没看懂

总结下慢慢熬··

会员1062869 · 发表于 2017-5-12 18:31:32

机遇很重要啊！

会员473629 · 发表于 2017-5-12 18:36:04

我听说过一个修电脑的娶了四个媳妇儿，白天接活晚上修机子，不知道四位姨太怎么办

会员16159 · 发表于 2017-5-12 19:55:28

现在修手机还赚钱么

会员1113005 · 发表于 2017-5-13 00:42:56

刚入行不到半年，还在给别人打工实习路过

会员55006 · 发表于 2017-5-13 09:07:34

现在电脑维修没啥前途了

会员55006 · 发表于 2017-5-13 09:07:42

要去考虑下修其他东西了

会员1115176 · 发表于 2017-5-13 10:37:08

写的好多啊，得坐下来慢慢看啊，谢谢分享

会员820451 · 发表于 2017-5-13 11:35:04

第一，先建立公司制度，把所有人包括自己给规定起来，然后开始带团队，你的那个做运营的就是个渣渣，没什么想法，技术交给别人去做，自己开始带团队，建立一个小团队起来，团队你就是头，其他人都是跟着你混的那种，可以是2-3人也可以是4-6人，不可以太多，培养合作精神，然后他们会陪着越来越好，你慢慢就开始抽出身来，再来抓一次技术方面的制度，技术制度建立好以后，你彻底脱身，开始做老板，到处吃饭跑路去找大业务，这时候店铺营业基本是稳定的，
对于带团队，团队是协作运营的，团队要一起做的事，是从接单开始到送走客户的一切，我不了解你的两个店铺从接单到订货交工的流程，所以无法帮你继续分析，我的经验就是这些

会员820451 · 发表于 2017-5-13 11:45:49

关于干股分成，楼主是自以为明智而已，实际从技术员角度出发，技术员并在乎干股，，有了干股，底薪就会对应少一些，哪怕少一点，他会认为自己被被迫绑在你的业绩上，出发点是好的，但是不适用于人人，有些人会因此奋斗有些人不会的，干股策略是非常差劲的，我尝试过很多种促进员工奋斗的方法，比较好用的有三种：一是工资以外奖励，二是团队成就感激励，三是入实股，要出钱。其中第二条最有用，这个行业的团队来源于学徒，也就是说你找几个学徒就可以组建一个团队，这个团队的每个人的核心思想都是要修机器，要学习更多的东西，所以想方设法让他们学到东西他们就会兴奋，这个学包含技术包含说话，包含个人思想进步，包含眼界。然后是关于主技术的问题，主技术最好参与到带团队里来，如果是那种内向不怎么说话的，谈好工资和工作内容，签订劳动合同就可以了，合同到期他要走的话，你的团队也差不多可以接手了，不用担心撂摊子

会员198082 · 发表于 2017-5-13 11:46:36

提拉米苏102 发表于 2017-5-13 11:35
第一，先建立公司制度，把所有人包括自己给规定起来，然后开始带团队，你的那个做运营的就是个渣渣，没什么 ...

一看你就是过来人有没有联系方式  我想请教一下您先谢过了
我们一开始只有一个点  我们两个人他管运营  我管技术很好  不乱现在两个点了  有没有人所以说现在有点乱
我想问一下一般店里需要几种人分别什么岗位

会员820451 · 发表于 2017-5-13 12:00:15

shaoqing1989 发表于 2017-5-13 11:46
一看你就是过来人有没有联系方式我想请教一下您先谢过了
我们一开始只有一个点我们两个人 ...

个人觉得你步伐迈的大了，第一个店没有稳定下来就开第二个了，第一个店要有个信任的技术，最次也要有个小团队，哪怕技术一般顶着才行，意思就是你能脱出身才可以开第二个店，第二个店要你亲自去坐镇才可以的，你说的需要几种人，这是看店铺经济能力和业务大小的，一个不可少的，接单，运行，技术，拿货，四种，接单和运营可以是一个人，拿货和接单也可以是一个人，。个人认为店铺最少三个人。如果是网上订货的可以2个人，但是后期还是要扩大的，整个公司团队做到10个人对于我们这种小生意人是个大坎，过不去就一辈子是这个规模，过去就可以做更大

会员198082 · 发表于 2017-5-13 12:04:00

提拉米苏102 发表于 2017-5-13 11:45
关于干股分成，楼主是自以为明智而已，实际从技术员角度出发，技术员并在乎干股，，有了干股，底薪就会对应 ...

楼主真是厉害  听你说的我的心情  豁然开朗  我在山东  要是离着近的话  我找你请你喝酒  把酒言欢楼主是过来人
最近我也考虑很多毕竟干了很多年了  我最近的想法就是带团队找人但是费用大了很多  我知道不走这一步  很难  但是走这一步也不简单
我是这么想的  请楼主指教我想我主抓技术  因为我是技术出身我想带几个人研究技术我伙计他擅长店面  销售啊  维护客户啊
我们店里维修  接待  都在一起  有时候效率不高
我想问一下  一个店面想要正常运营  需要那几个必不可少的
技术  接待  会计有么

会员198082 · 发表于 2017-5-13 12:10:09

shaoqing1989 发表于 2017-5-13 12:04
楼主真是厉害听你说的我的心情豁然开朗我在山东要是离着近的话我找你请你喝酒把酒言欢 ...

这是我店里图片一个电脑店电脑服务中心一个苹果维修

会员198082 · 发表于 2017-5-13 12:16:12

提拉米苏102 发表于 2017-5-13 12:00
个人觉得你步伐迈的大了，第一个店没有稳定下来就开第二个了，第一个店要有个信任的技术，最次也要有个小 ...

楼主哪里人我是潍坊的谢谢你了给我指导我电话13220763756 刘以后来山东潍坊给我打电话就行我请客
我们电脑店运营很好才做的手机手机我们找的人我们出钱培养他学技术没想到中途他不干了把摊子撂了这个是我们没有想到的吃亏了最近感觉事情贴别多很迷茫看了楼主给我的留言真是谢谢

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