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7#
发表于 2012-11-4 20:49:03
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来自: 河北廊坊 来自 河北廊坊
首先声明的是:我也不是师傅,也不是开店的,咱们都是交流。呵呵。如有不当,还望指正。说说实习生吧,刚开始从培训机构出来,或者是有这方面的爱好或者是自学的,肯定是希望能找一个经济生活条件都比较合适的地方来实习。
1:首先要摆正自己的位置,这点很重要。
2:对于实习生工资的问题,可以理论+实际操作相结合来进行考核,可以避免纸上谈兵,或者是只有实操缺乏基本的理论知识。当然理论和实际操作的占分比例老板可以根据自己的实际需要来衡量,这可能也是一种方法。
3:有了考核的结果作为参照标准,可以根据应聘者的实际情况予以评估其所能给老板创造多大的利润和效益。也能在前几个月给实习者制定一些目标和任务,当然,这其中需要有较大的弹性空间。例如:你一个月能销售多少配件,《独立》的修好多少板子,对每天需要做的工作完成的质量和程度等等。尽可能的让实习者发挥其特长和优势,沟通能力比较强的,可以尝试销售配件,拉客户。动作麻利,对各厂商硬件比较熟悉的,可以学习装机,也就是说量才而用,调动员工的积极性吧!
4:其实很多实习生不是说没有考虑给老板创造了经济效益,思维和心态上可能走了弯路,感觉自己每天都在付出,对于所创造的效益和价值没有一个实实在在的概念,而这些价值和效益并没有直接反映在工资上面,可能认为自己的工作没有价值,得不到认可,就会变得麻木,缺乏工作的动力和热情,对技术的追求和向往的激情会有所消退。
呵呵,以上所述,只是个人片面之词,楼主勿怪。 |
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