- 积分
- 776
- 下载分
- 分
- 威望
- 点
- 原创币
- 点
- 下载
- 次
- 上传
- 次
- 注册时间
- 2013-9-10
- 精华
|
22#
发表于 2017-5-13 12:19:19
|
只看该作者
来自: 甘肃 来自 甘肃
不好意思,本人在甘肃,比较远,投资这个事情,想想当时给自己的技术投的资,现在回报还是可以的,团队也是一样,肯投资也会有回报的,费用也不会很多吧?那要看你给学徒怎么开工资了,有的地方有人挤破脑袋要进去,哪怕不要钱,有的地方给钱都不想去,想学技术的人在乎的学习的资源而不是薪水,薪水只是让他们在学习的时候能活下去的东西而已。
技术研究是没有必要的,楼主开店多年,修复率应该不低了,有95以上就可以了,带几个人应该是研究怎么发展店面业务和如何提高服务水平,促进客户消费方面,如何给客户更好的服务这很重要,如何让自己店铺显得更专业也是很重要的,单技术只能让你在同行面前有能力,客户并看不懂你专业不专业,所以要从客户角度下手让自己变得专业起来,楼主想法这么多,自己做运营会比你那个运营做的更好,
店铺运营方面,要定期开会,处理各种发生的问题,问题要让大家一起研讨,所有人都有参与感是最好的,
人员:1 主技术 2:主接单 3:专处理客户沟通问题 4:会计,你媳妇没工作就你媳妇上,不行就交给运营,会计要到注册了公司,业务多元化的时候才有用,会计是老板腾出手以后的产物 |
|