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标题: 搞维修希望的前景 [打印本页]

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-22 11:34
标题: 搞维修希望的前景
本帖最后由 i5i5i5i5i5 于 2012-4-22 11:41 编辑

本人有个想法，是关于维修行业这个竞争激烈，乱象横生的行业的前景问题。
是时候出现搞一个全国性的加盟连锁经营模式了。技术争先，塑造品牌。
维修的首要条件是技术，如何解决这个问题？网上公开的资料是不能满足这个条件的。
第一步我们要建立资料库，每一款型号的笔记本的图纸，点位图，上电时序（上电时序要精确到每一步涉及元件的脚位，也就是说你对着这个元件表，测量某个脚位，你就知道上电到哪一步了，这是这个资料库的核心，包括示波器测量的标准对比图像）。
第二步人员的选择，要加入我们的资料库，你要有能建立这个资料的本领，你交一份资料，我交一份资料，那么这个资料库就建起来了。你修到其他机型的时候调用资料库中的其他资料，就可以快速的进行维修。特别说一点，一般技术人员的沟通问题和销售人员是要差一点，建立品牌连锁机构让客户可以信任你。
第三步连锁店的配置，县级或大的乡镇设置一家，市里每个区设置一家。
做大做专业的时候甚至可以和某些二三线品牌的厂家联系承担售后。
连锁的价格是统一的。也是我们现在追求的一个目标。有技术的就要垄断。
总之这是一个初步的想法，欢迎加群讨论，QQ群号：47341155
让我们共同努力，共创伟业。
一个老男人的想法。

作者: langzi. 时间: 2012-4-22 12:04
别异想天开啊孩子，，

作者: 邓立海 时间: 2012-4-22 12:06
想法不错，可是如果你要做起来的机会非常渺茫，除非各大笔记本公司外包给你，话说保质期内的都是反工厂了，保质期外的又有这么多的大大小小的店铺啊，公司啊，竞争灰常激烈。搞连锁还是搞服装啊，饮食之类的比较好，祝愿楼主恭喜发财，万事如意

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-22 12:25
本帖最后由 i5i5i5i5i5 于 2012-4-22 12:29 编辑

我的想法是立足现实的，资料库大家一起建立，店铺是从各地的维修店选技术好，位置佳的换个名字加盟的，不是重搞一套啊。这些都不需要资金的投入。主要客户还是原来的，可以一边做一边塑造品牌，然后才是统一价格，拓展业务。

作者: 东海之鲲 时间: 2012-4-22 12:29
你不懂市场经济的起码常识，不知道如何在市场经济条件下搞经营。在计划经济时代没有竞争，很向往是不是？

作者: xiejunli 时间: 2012-4-22 12:36
维修的门槛低，维修的太多了，很难统一起来的，

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-22 12:44

东海之鲲发表于 2012-4-22 12:29

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你不懂市场经济的起码常识，不知道如何在市场经济条件下搞经营。在计划经济时代没有竞争，很向往是不是？

呵呵，现在大街上一个张三电脑，一个李四电脑，一个王五电脑，还有深联电脑，说明市场还是有的，而且不小，市场细化下，做个连锁完全有市场。连锁意味着技术领先，服务规范，我要是客户我都会选这种店。

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-22 12:45
快益点公司介绍2012-01-14 09:21:48四川快益点电器服务连锁有限公司是一家面向全国，主要从事家用电器产品技术服务的专业公司。公司注册成立于2007年11月（其前身是长虹的技术服务中心），是由四川长虹电器股份有限公司发起成立的具有独立法人资格的子公司。

快益点公司总部设在四川省绵阳市，服务分支机构遍布全国各地。目前已在全国建立42个分公司（从业人员达到2200余人），管理着12000余个遍布市、县、镇、村的自建及授权网点，20000多名服务工程师提供7×24小时的服务响应；并与SAP、AVAYA等公司合作基于SAP CRM7.0建立了国际领先的售后服务管理、呼叫中心、备件保障等系统，是国内第一家专业从事家电安装、维修、健康保养、延保服务及家电产品直销、代理等的大型连锁机构。

快益点公司秉承“一切以用户为中心”的服务理念，专业化、标准化、连锁化的经营理念；致力于为行业客户（产品制造商、经销商等）提供售前、售中、售后系统化的服务解决方案，为终端用户（单位、家庭或个人等）提供成套化的保障服务。公司目前正在为长虹、美菱、松下、苏宁、捷联等多家企业提供家电售后维修外包服务，承接安装量已大于1000万台/年，维修量已大于800万台/年，同时已创立“益家保”、“益家康”等延保、保养品牌，是消费者身边的电器服务专家。

补充内容 (2012-4-23 10:42):
我只是找个例子说明这个可行性，我是穷老百姓，买不起房，买不起车的那种。

作者: GDPC007 时间: 2012-4-22 12:55
连锁机构是不错，不过....。。。。。

作者: wanghong132 时间: 2012-4-22 14:32
想法是好的，现实是不行的

作者: 徘徊的人 时间: 2012-4-22 14:40
还是可行的！！！！！！！！！！！！！

作者: 黄鑫船 时间: 2012-4-22 14:44
连锁是好,很难管理.

作者: mack0929 时间: 2012-4-22 14:52
你看看萤火虫的模式

作者: 佳成科技 时间: 2012-4-22 15:51
每个人都想发展壮大，

作者: xing0217 时间: 2012-4-22 16:04
说起来容易做起来难啊

作者: a01361 时间: 2012-4-22 16:30
说起来容易做起来难啊

作者: 邓立海 时间: 2012-4-22 16:42

i5i5i5i5i5 发表于 2012-4-22 12:45

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快益点公司介绍2012-01-14 09:21:48四川快益点电器服务连锁有限公司是一家面向全国，主要从事家用电器产品技 ...

最主要的还是要有大企业背后顶你，没后台一切都徒劳

作者: chenhao1979 时间: 2012-4-22 17:03
说起来容易做起来难啊

作者: xiaomige01 时间: 2012-4-22 19:40
不太好统一！

作者: 直接点 时间: 2012-4-22 19:57
想法可以，操作很难

作者: 天天向商 时间: 2012-4-22 20:02
在中国这个讲效益，将利益的地方，没人会把竞争如此激烈的服务行业做到如此的规范和全面。楼主想法很好，但是现实却很残酷，除非有钱的企业家可以不计成本的投入。这需要兴趣和承受力。

作者: langzi. 时间: 2012-4-22 21:55

langzi. 发表于 2012-4-22 12:04

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别异想天开啊孩子，，

哈哈。我没注意没有那个意思。，，

作者: ①辈子守擭妳 时间: 2012-4-22 22:48
LZ太理想了吧~
这种方法在中国是不可能的~！

作者: 谢庚武 时间: 2012-4-23 00:13
哎，这种想法都能萌生，可想你不是专业的维修人员

作者: 大林木 时间: 2012-4-23 08:54
谁不曾想风枪吹出一片天谁不曾想自立为王

作者: bd2010 时间: 2012-4-23 09:07
本帖最后由 bd2010 于 2012-4-23 09:07 编辑

理想很丰满现实很骨感
客服都做不到这样子

作者: jxgzwen 时间: 2012-4-23 09:46
迅维网搞官方的，我就加入一份，其它的人搞的我想还是算了吧

作者: lanlinghao 时间: 2012-4-23 09:50
想法不错!!!

作者: nbsir 时间: 2012-4-23 09:52
果然感想，如果敢做，我愿意加盟

作者: 明红日 时间: 2012-4-23 09:55
想法不错，可是如果你要做起来的非常难，并且启动资金不会很小。

作者: qun526643604 时间: 2012-4-23 10:11

i5i5i5i5i5 发表于 2012-4-22 12:45

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快益点公司介绍2012-01-14 09:21:48四川快益点电器服务连锁有限公司是一家面向全国，主要从事家用电器产品技 ...

您是贵公司的总裁、还是、、

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-23 10:29
技术提上去了，品牌就是水到渠成，品牌到一定程度，就可以自己搞开发设计了，这才是根本。软硬都可以搞的时候，那利润就由不得别人了。

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-23 11:14
本帖最后由 i5i5i5i5i5 于 2012-4-23 11:15 编辑

以前富士康的有人来找我搞万马奔腾，因为他价格不够犀利就没搞，最后查查相关资料，他们这个推荐现场售后，也许郭老板有意向。

作者: 田一鸣 时间: 2012-4-23 11:16
随便看看了,全是打发时间,

作者: 龚永海 时间: 2012-4-23 11:18
这个要好好学学管理了，

作者: 李成锡 时间: 2012-4-23 14:43
难啊难难

作者: 严实 时间: 2012-4-23 14:54
上有政策，下有对策。

作者: wenlong521914 时间: 2012-4-23 16:08
楼主的这个想法难能可贵，想要做到这一步需要很大的一笔投资

作者: foorich 时间: 2012-4-23 17:19
同意楼主，大家都说不行说明还有市场。如果每个人都双手赞成的话估计就没什么油水可捞了

作者: 小张维修店 时间: 2012-4-23 18:28
现在在我们这搞维修店还不如出去打工赚钱呢！！！生意那个差啊！！！

作者: lin296915079 时间: 2012-4-23 19:54
第一步我们要建立资料库，每一款型号的笔记本的图纸，点位图，上电时序（上电时序要精确到每一步涉及元件的脚位，也就是说你对着这个元件表，测量某个脚位，你就知道上电到哪一步了，这是这个资料库的核心，包括示波器测量的标准对比图像）。

买噶的，这也太不现实了

作者: 赵景 时间: 2012-4-23 20:22
想法很好，不过如果没有雄厚的经济基础，没有一个很好的团队，没有一个懂得市场和懂经营的人，很难做成！不过楼主有想法是很好的！

作者: rockeyuo 时间: 2012-4-23 20:49
没有强大的团队技术支持很难做大，我举个例子，联想的阳光服务，ERP系统就不说了，技术层方面拥有强大的知识库系统，知识库就像一个数据库，只要是联想的产品方面的技术资料都可以查到，像bios啊，一键恢复光盘啊，故障机通病啊，联想专用烤机软件（金钥匙），如何应对刁钻客户等等等等，并且人家会定期对维修站检查，诸如工作台的配置，防静电设备的规范，维修工程师的服务规范培训（服装要求什么的，微笑服务）等等等等，这些都是需要投入大量资金的，所以我很欣赏楼主的想法，但我对这种想法的可行性持怀疑态度，因为我们只是维修人员，说好听点是维修工程师，但毕竟无法和那些经过厂家专业培训的工程师比，人家对自己的产品自然是了如指掌的，同样修个联想主板，换个mos管都不用找型号，直接在料筐里拿就是了，你说是你修得快还是他修得快？（不过据我了解，联想的坏板子都是返厂维修的，就是说如果这批板子是叫华硕代工的，那就返到华硕去，修好的良品更换返修件这样的）人家的技术有强大的后台技术更新，硬件装备层有强大的团队供给，软件层也不用说，还有LCSE等国际认证，请问论专业，客户会更认同谁呢？

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-4-24 12:27

rockeyuo 发表于 2012-4-23 20:49

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没有强大的团队技术支持很难做大，我举个例子，联想的阳光服务，ERP系统就不说了，技术层方面拥有强大的知识 ...

我们定位是在保外、人为，保内非人为让我们搞我们也不搞，省的麻烦。
顶级的肯定比不过，我们也没想和他们竞争，我们是所有品牌的都搞，品牌的客服自管自己的。
客服保外、人为故障的维修费是很贵的，这是我们和他竞争的关键，生存的基础。
技术团队问题，我们就像维基百科，每个人都需要贡献自己的技术，不贡献就没权获得共享，这是立足的根本。
服务态度先期要求不高，反正是自负盈亏。
我们会建立一个联网的视频系统，连接所有的维修台，这个系统摄像头自己装，网线自己拉。不但我们可以看大家维修台维修状况，客户也能看到，倡导公开，透明的维修，增加竞争力。

作者: 板砖青年 时间: 2012-4-24 13:41
理想是好的给予支持但现实有点残酷

作者: 行达 时间: 2012-4-24 13:55
做技术这行想壮大难啊

作者: window408 时间: 2012-4-24 13:58
你去找个人投资你还可以

作者: aoatsh 时间: 2012-4-24 15:13
作品牌要很大的投资，像我们这种个人资金不足的情况下，很难一下子做起来，再加上中国维修行业本来比较乱，只能说难做，真真做起来了，品牌知名度起来了，利润还是很可观的！

作者: 十年后 时间: 2012-4-24 18:40
嗯，不错，，具体的有计划吗，，

作者: 杨方斌 时间: 2012-5-5 08:15
骚年可爱！

作者: hackxiaoyao 时间: 2012-5-5 08:29
想法跟好真真做起来有多难谁也不知道

作者: lqf87 时间: 2012-5-5 09:09
这个想好很好，但是要做起来不容易啊，整合难度大啊

作者: zmic 时间: 2012-5-5 09:23
除了资料库，备件也不是小问题，刚入门的首先遇到的问题就是去哪里找料板和备件吧？

作者: AMAY 时间: 2012-5-5 09:31
我们希望自己能所自己地方搞好就不错了。

作者: 飘逸使者 时间: 2012-5-5 09:42
我也曾经有过这样的梦想还有一个梦想就是自己开家代工厂

作者: 赵伟超 时间: 2012-5-5 09:57
别异想天开啊

作者: 无效的用户名 时间: 2012-5-5 10:01
楼主的想法是好的，但是做起来太难啊。

作者: （未读信息8） 时间: 2012-5-5 10:07
看好你兄弟

作者: ss456er12004 时间: 2012-5-5 10:30
难度比较大拿外面做DIY 来说做个系统都很难统一鬼的收30 便宜的收10

作者: 大无谓。 时间: 2012-5-5 14:14
哎这么想是好的可是话又说回来了人啊在个人利益面前一般都会低头的

作者: i5i5i5i5i5 时间: 2012-5-5 14:59
谢谢大家的意见，还望多提意见。

作者: 周口李师傅 时间: 2012-5-5 16:12
说的是简单不好做

作者: nbsir 时间: 2012-5-5 16:28
还在想啊？

作者: nbsir 时间: 2012-5-5 16:29
还在想啊？

作者: elianjj 时间: 2012-5-5 20:04
维修的门槛低然后杂牌军也就相对的多搞得市场混乱

作者: 月饼夜夜 时间: 2012-5-5 20:38
想起来简单，做起来未必简单！

作者: thjren 时间: 2012-5-5 20:52
楼主的精神是可嘉的，但不现实

作者: thjren 时间: 2012-5-5 20:53
如果真的可以我愿意入股啊呵呵

作者: 风骑士 时间: 2012-5-6 12:44
天方夜谭，特别是你说的第1条，你以为图纸这么好搞啊，你以为笔记本工厂是你开的啊，随便要个图纸人家就给你啊，

作者: redfish133 时间: 2012-5-6 13:06
这个行业门槛低大家都容易切入进来

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