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从声名赫赫名列市场第三到无人问津，酷派手机的坠落仅用了5年。 曾一度风靡全国的手机品牌“酷派”，如今正迎来“一文不名”的结局。酷派曾是全球第一个推出“双卡双待”手机厂商，并且在很早就推出了基于安卓系统的手机， 酷派N900这款机器还被业内评价为具有里程碑意义的智能手机。 估值为0，面临退市 6月12日，易方达基金发布公告，将持有的酷派集团股票按照0.00港元/股进行估值。 换句话说，在专门投资港股的基金眼中，酷派集团的股票已经跟废纸没什么分别。按照港交所规定，如果酷派在今年7月31日前不能复牌将面临摘牌。 很难想象，这是曾经在国内手机市场前三的酷派。 2012年前后，酷派手机的市场占有率曾一度达到国内前三，与中兴、华为、联想并成为“中华酷联”。然而近些年，在经历与360合作、贾跃亭入主等事件后，酷派集团一时间风雨飘摇，陷入销量下滑、高层换血、新品延发等诸多困境。
伴随着集团亏损，酷派资产负债率也是节节攀升。酷派在2015年的负债率仅为36%，2016年达到了50%，2017年上升了64%，公司资产负债率 而在最新的年报则显示，截止2018年末，酷派总资产仅剩27亿，负债高达近24亿，资产负债率86.7%。 成也运营商，败也运营商 在国内，国产手机一直有和运营商深度绑定的传统，特别是当年3G推广的时候，三大运营商都大量推出了3G定制机。 这些定制机中，最多的就是酷派。 酷派是宇龙通信的香港上市公司，最早从事BP机、编码器、寻呼台基站发射机、无线固话PDA等业务。2004年转向手机领域，到2005年，手机收入已经成为酷派营收主要来源。 2008年，美国次贷危机爆发，连累全球金融受到冲击，在香港上市的酷派股价最低时跌到了一毛钱。但同时，2008年国内电信业第四次重组，从五家电信运营商变为三家运营商，酷派掌门人郭德英在危机时大刀阔斧决定，为运营商生产定制手机，绑定运营商。此举让酷派长大为3G时代四大国产手机品牌“中华酷联”之一。 转眼到了2014年，电信行业再次进入改革政策密集推出期，其中，国资委要求运营商削减20%的营销补贴，并且3年内连续降低。补贴削减及运营商的补贴方式调整，意味着手机厂商长期维持低毛利的硬件定制模式难以连续。 酷派也因此跌下神坛，再想回到主流手机市场时，发现已经被曾经的同行甩开了距离，而酷派的老本已经不够吃了，后来奋发图强和360、乐视的合作，也是一地鸡毛。 酷派唯一的价值就是房产 困境之中的酷派，迎来了深圳地产二代的入主。 2019年1月18日，酷派集团发布公告，任命27岁的陈家俊担任公司执行董事、行政总裁及提名委员会委员，年薪300万元。 而陈家俊还有另外一重身份，即地产开发商京基集团创始人陈华的“二公子”。2018年1月，乐视将其持股的酷派股权转让给了由陈家俊哥哥控股的威日创投，京基集团得以入主酷派。 等到了一年多后，陈家俊被任命总裁时，酷派董事会已是焕然一新，原“酷派”系和"乐视系"的成员已被一扫而空。 外界分析，京基地产此时出手主要是为了酷派旗下的地产。 诸多的媒体报道称，2008年，郭德英在全球经济危机下的情况下地价购入了诸多土地，除了深圳之外，还有东莞、河源、西安、郑州等城市的黄金地段。也许在酷派管理层当时的商业信条里只有一个：楼盖得越多，赚得便会越多。 现在，曾经的“国产机皇”黯然离场，让人唏嘘。 对此，你有什么想说的吗？ |
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