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富士康奇美海外市场被重罚大陆市场落后 尽管春节将至，但鸿海集团董事长郭台铭的心情一定好不起来，因为奇美不仅在欧美市场遭遇前所未有的困境，而且在中国大陆市场正被竞争对手远远地落在身后。 3亿欧元罚款是奇美不能承受之重。去年12月，欧盟以价格垄断为由，对中国台湾面板企业奇美、友达、彩晶、华映和韩国面板巨头LGD开出罚单，其中奇美收到的罚金最多，达到了3亿欧元，几乎占据了总罚金的一半。尽管奇美大股东鸿海集团董事长郭台铭强硬地表示“奇美不轻付不该付的钱”，但胳膊终究是拧不过大腿的。 在海外市场“受气”的奇美，在中国大陆市场也很尴尬。在全球高世代面板生产线纷纷向大陆转移的大潮中，奇美不仅没有建立起“根据地”，反而成为“局外人”。日前，韩系企业三星设在苏州的第7.5代线和LGD设在广州的第8.5代线已经获批，中国台湾面板巨头友达在江苏昆山建设了第7.5代线，日系企业夏普则通过中电熊猫在南京布局面板厂。 奇美在这波面板厂建设的浪潮中，被彻底孤立了。从合纵连横的格局看，创维选择与LGD结盟，力图获得稳定的面板供应;TCL自己主导华星光电面板项目，在一定程度上能实现自产自销;长虹有自己的等离子面板工厂，在模组项目上则与友达合作;康佳在昆山的液晶模组项目与友达合作，昆山龙飞面板项目的背后大佬也是友达。从以上分析不难看出，大陆市场留给奇美操作的空间已经不大。 当然，奇美也不是一点机会没有。在大陆几大整机企业中，创维、TCL、康佳、长虹的面板合作项目基本落定，唯有海信还没有选择牢固的合作伙伴。而此前海信发展的液晶模组项目，背后支持者正是奇美。如果奇美与海信在面板领域战略联盟，将大大增强其在大陆市场的竞争力。数据显示，海信占据着国内LED市场近三成份额，出货量更是进入全球前5名。结盟海信，或许将成为奇美在大陆市场翻盘的关键。 笔者注意到，奇美的竞争对手除了传统的友达、三星、LGD之外，来自后起之秀京东方的竞争压力或许会越来越大。奇美电子与鸿海旗下群创、统宝光电合并成立新奇美后，成为业界领先的中小尺寸液晶面板供应商，而中小尺寸也正是京东方的强项。此外，京东方在北京布局第8.5代线，力图向大尺寸TV市场渗透，而海信、海尔或许将成为京东方为数不多的合作对象之一。在“拉抢”合作伙伴方面，奇美与京东方又将进行一场PK。 除了需要找到稳定的合作对象之外，奇美要想在大陆布局还将遭遇政策瓶颈。按照台湾有关部门的规定，面板企业到大陆兴建高世代面板生产线必须符合两个条件：一是生产线项目要比在台湾设厂的等级、技术差1个世代，保留最高级技术在台湾，即所谓的“N-1”原则;二是企业原先承诺在台湾投资的额度与创造的就业规模不可缩小。 在这样的情况下，即便台湾相关部门放行奇美到大陆建厂，奇美最多也只能在大陆建第7.5代线，并且还必须在台湾保持想当大规模的投资力度。大陆目前在建的高世代面板线大都在第8代线以上，第7.5代线的竞争力相对不足。而保持在台湾的投资力度，对奇美来说也是个考验。 去年，郭台铭现身成都，高调推出100亿美元投资计划，如此大规模的投资必定与其在大陆投资建设高世代面板线有关。鸿海在成都的项目，目前主要集中在成都高新区富士康成都产业基地，而该基地并非是生产单一产品，包括液晶电视组装、液晶模块、LED背光模块生产与封装、照明光源生产线等。如果郭台铭承诺的投资金额完全落地，那么奇美在大陆的首条高世代面板线将花落成都。当然，这还需要获得国家发改委的批准。 当然，奇美并不是没有自己的优势。据了解，虽然奇美没有十分牢固的合作伙伴，但大陆整机企业基本上都会采购奇美的面板。也就是说，奇美的客户十分分散，而这也在一定程度上分散了经营风险。 另外，鸿海旗下的代工巨头富士康的代工业务量十分大，奇美可以在中小尺寸面板领域实现产品的内部消化。郭台铭在2011年开年第一天就召开内部说明会，讨论将旗下奇美中小型液晶面板业务剥离出来，然后将其分划至富士康的10个不同业务部门或者成立鸿海旗下第10大事业群的相关事宜，以满足富士康旗下各业务部门对中小面板的强劲需求。 综合来看，奇美在大陆市场已经被对手超越，主流整机厂商已经被竞争对手“蚕食”，落寞的奇美只能体会被孤立的感觉。然而，瘦死的骆驼比马大，何况奇美还不是前者。因此，奇美虽然孤寂，但不会绝望。迅速调整战略，凭借技术、资金等方面的优势，以及海峡两岸日益紧密的经济合作关系，与海信、海尔等企业战略联盟，同时将高世代面板线转移到大陆，奇美在遭遇“山重水复”之后，还会迎来“柳暗花明”。 |
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