迅维网

标题: 关于维修行业如何创业的一点思考 [打印本页]

作者: mir03790 时间: 2024-11-2 22:28
标题: 关于维修行业如何创业的一点思考

最近读了一些商业方面的书籍，回想起修电脑的那两年时光，今天想谈谈其中的成败得失，以及自己对维修行业的一些浅薄的看法和思考。

先抛出论点，我认为：电脑维修最好的创业方式是成立合伙制公司！

为什么不是做个体户，或者带徒弟，以及招聘员工的方式，我来简要分析一下。

首先，维修行业属于第三产业——服务业，我们出卖的自己的技术和服务，这就决定了公司一般很难做大，能做到的最大规模也就是类似麦当劳、肯德基的连锁加盟模式，当然，这里面会有很多难以解决的实际问题，目前还没有成功有先例。

说完了做大的难处，再说做小的难处，也就是目前常见的个体户模式，这个模式最大的问题就是：什么都要做，什么都会做，什么都不精，而且最致命的是累，有时候是身心俱疲！

中国传统上是农耕社会，目前正在从农耕社会向商业社会转型，大多数中国人(包括我自己)都还是小农意识形态，崇尚自给自足，什么都自己做，单打独斗，缺乏与人合作共赢、与人分享的意识。更要命的是，我们大多是技术出身，过于沉迷于技术，缺乏商业运营的意识，起的比鸡早，睡的比耗子晚，头上毛都要掉光了，钱也没挣到几个。很多时候脾气还不好，得罪了不少顾客，也损失了不少生意。

那么收徒弟，或者招聘员工的方式会好一些吗？答案是并不会。
原因是这一行门槛太低，凭的是技术吃饭，那些维修设备才几个钱？收个徒弟，人家学成了哪个不想自立门户？至于招聘员工，我们上学的时候都学过马克思的剩余价值理论，员工觉得受到了老板的剥削，老板觉得是自己养活了员工，最后往往不欢而散。

综合考虑各方面的利弊，我能想到的最佳的商业模式是：合伙制。这是一种类似于律师事务所和会计师事务所，或各类咨询公司的模式，每个人的业务都是独立的，另外再加上公共服务部门，平时自己做自己的事，有大事所有人一起商量。公司可以分为几个部门，比如笔记本维修部、显卡维修部、主板维修部、硬盘数据恢复部，等等。最重要的，要有总经理，前台，接待，业务，售后等，让做技术的专心做技术，做业务的专心做业务，做售后的专心做售后。

当然，这只是个大致的设想，其宗旨就是：术业有专攻。公司要有明确的职责分工，还要公开财务，每月除去房租水电、设备折旧、耗材、缴税，最后如何分配利润，上下班、打卡、请假等等，这些都要事先商定，以免以后发生纠纷。

先写到这里吧，夜深了，头脑有些不清醒了，各位晚安！

作者: H55 时间: 2024-11-2 22:39
顶！。有点道理

作者: JasonW 时间: 2024-11-3 08:44
维修业合伙制是好选择

作者: 崇州宏宇电脑 时间: 2024-11-3 08:52
维修业合伙制是好选择

作者: xiaobei2015 时间: 2024-11-3 09:25
为什么现实生活中，合伙制的维修店铺很少呢？

作者: laowu8788 时间: 2024-11-3 09:49
关键是流量，只要有了流量，就有了客户。至于公司模式其实并不重要。当然若论走的远的话肯定是现代公司制度。毕竟是实践得来的先进经验。否则什么上市公司都是现代化管理模式而不是师徒传承制呢

作者: laowu8788 时间: 2024-11-3 09:53

xiaobei2015 发表于 2024-11-3 09:25
为什么现实生活中，合伙制的维修店铺很少呢？

因为很多从事维修的大部分学历不高。知识和眼界的局限导致脑子里压根就没有现代公司制的认知。

作者: u1567229 时间: 2024-11-3 14:52
我觉得这种方法很好

作者: mir03790 时间: 2024-11-4 12:25

xiaobei2015 发表于 2024-11-03 09:25
为什么现实生活中，合伙制的维修店铺很少呢？

思维打不开，只会钻研技术，轻视运营。

作者: mir03790 时间: 2024-11-4 12:33

laowu8788 发表于 2024-11-03 09:49
关键是流量，只要有了流量，就有了客户。至于公司模式其实并不重要。当然若论走的远的话肯定是现代公司制度。毕竟是实践得来的先进经验。否则什么上市公司都是现代化管理模式而不是师徒传承制呢

要上规模、专业化才能拿到大单，另外客户接待、售后服务也很重要，我们这些修电脑的最讨厌干活的时候被打断，经常因为态度不好得罪客户。而且因为人手不够，经常身兼数职，经常搞得自己身心疲惫，最后效果也不好。

作者: laowu8788 时间: 2024-11-4 16:12

mir03790 发表于 2024-11-4 12:33
要上规模、专业化才能拿到大单，另外客户接待、售后服务也很重要，我们这些修电脑的最讨厌干活的时候被打 ...

维修一般都是to C端的，很少有to B端的。中大型企业这样的规模化客户，基本上都是罗卜坑关系户在做，不搞PY交易很难接到这种。

作者: xiaobei2015 时间: 2024-11-4 20:39

mir03790 发表于 2024-11-4 12:33
要上规模、专业化才能拿到大单，另外客户接待、售后服务也很重要，我们这些修电脑的最讨厌干活的时候被打 ...

维修，是冷门行业。规模化，不存在。
资本进入的电脑维修行业，没有芯片级的。
做上门服务的有几家。但都摆脱不了坑蒙拐骗的套路。

作者: gingerluo 时间: 2024-11-4 22:39
我不是专业维修，但是也乱说几句。这个行业特别是芯片级的觉得不容易做大，因为它不容易标准化，不能标准化是商业的大障碍，就像餐厅一样，只能是快餐才能上规模，要讲究口味的中高端餐饮是不大可能的。维修也一样，换板是可以规模化标准化，但是芯片级难度大很多。

作者: 无尽的路 时间: 2024-11-24 12:21
本帖最后由无尽的路于 2024-11-24 12:42 编辑

要想做到，除非你用行政力量垄断，或者搞出一种模式，培养用户的习惯，用互联网平台思维模式垄断。当然这些针对散客维修的方法。
你这套方法适用于工厂模式，分工合作，效率上肯定是吊打单打独斗。
但工厂都是生产主板的，没听说过维修工厂。

作者: u1516965 时间: 2024-11-25 13:50
支持你做大做强

欢迎光临迅维网 (https://www.chinafix.com/)