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这与郭台铭声明中的第二个加薪理由遥相呼应：加薪是为了加快经济转型，支持富士康从制造业领袖不断升级为科技业领袖的长远目标，并“团结、留住我们最优秀的工人”。 而在代工成本大幅提升条件下，其他代工企业或许会寻求集体调价，那将是品牌厂家不愿看到的一幕。大陆一家品牌企业市场人士说，那只有向消费者要钱了。 此外，富士康的加薪成本也不会仅仅来自于富士康自身。深圳市鹏基光电有限公司总经理谭银称，一般来说，作为代工企业，如果原材料或者人工成本上升的代工厂会把相应的成本转嫁给客户，富士康提升工人工资，绝对不会甘愿自己承担这个成本，他会借机向客户提价，转嫁成本，富士康集团主席陈伟良的话印证了这点，他表示，公司已经与客户在讨论工资上升导致成本增加的问题，最快1至2个月或者下一季度，会与客户就 “成本转嫁”问题达成协议，减少部分压力。他说：“我们希望他们能够承担一部分开支。 ” 富士康作为全球最大的代工厂，在和客户的谈判中拥有较大的话语权。虽然“在承担开支这一部分，客户让利的可能性不大，”香港渣打银行一名分析师表示，“但最终可能是通过与客户谈判，增加订单，在固定开支不变的情况下，以增加产量来提高收益。”富士康一名管理人员表示同意该分析师的说法：“在订单不足的情况下，劳动力并没有被完全释放，如果增加订单，通过提高劳动效率，增加工人数量，来应对增加的订单。” 富士康国际2009年的净利润却只有区区4000万美元，净利率为0.55%。而苹果净利润却为82亿美元，净利率达到36.9%。分析师表示，“在整条产业链上，过去富士康一直处于被压挤的地位，此次加薪也可视为其与苹果谈判的一个筹码。” 东莞常平一家台资电子代工企业的中层管理人员表示，戴尔、苹果和诺基亚等国际巨头的订单量实在太大，没有像富士康这种规模的企业，将无法消化如此大量的订单。该台资电子代工厂的客户也都是戴尔、惠普等国际巨头。或许正是一条线的蚂蚱，谁也离不了谁，苹果才会愿意给富士康代工的苹果产品提供2%的补贴，即在原定代工费基础上再增加2%。 而这样的结果就是富士康的代工服务“被提价”了。 转嫁成为富士康解决问题的关键词之一。此前，郭台铭表示，企业无法承担太多社会责任，因此会把宿舍和员工管理权交予政府。如今，富士康将加薪压力转嫁给客户与对手，而这所有公司的成本最终自然是转嫁给消费者。 里昂证券(CLSA)科技研究主管巴夫托什•瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)表示，这种保护利润率的能力在台湾科技公司中相当常见。他对120家台湾科技公司的调查显示，尽管过去10年，中国大陆工人薪酬年度增幅达到两位数，但值得关注的是，期间公司利润率一直保持稳定。他表示：“由于经济低迷，如今，利润率更低，并且从2008年开始不断下滑。然而，在这个10年的大部分时间里，在薪资上涨的同时，科技行业已找到了维持自身状况的方法。” |
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