迅维网

谋取利益最大化,如何把维修做大?

Chinafix 2010-7-30 18:24

看了这帖子:
http://www.chinafix.com.cn/viewt ... &extra=page%3D1
本想在后面跟的,现在单独发出来,觉得这个问题大家都得面对,不然真要改行了,维修一定要做大,大家都只是兴趣而已也不是我们一生的全部,不利于我们的个人实际利益,我想过很久,个人能力是一方面,却也没想出什么好办法,或许只是想了没做

树立自己维修品牌形象?
这个行业的发展会有什么样的变化?
培养长久优秀客户群?
坚决抵制低价竞争?
技术和经营如何分派比例?
如何合理使用手里的资源?
如何向社会上普遍存在的关系业务挑战?

技术好,挣钱当然多,但我们不要一个人累
请张先生先评述,大家一起发表看法,争取我们最大的利益

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

路过
收藏
发表评论

最新评论

引用 心在飞翔 2007-4-30 00:01
先占个地方,慢慢考虑后回答,太有深度了。
引用 张先生 2007-4-30 00:34
超版将我的军,我也只好勉强应对,不对之处,请多多原谅。
个人认为:
1。计算机总体价格逐渐走低;
2。一般品牌机三年内有售后服务,拼装机也有一年售后服务。

现在,一台普通家用机在2500~3000元性能相当不错,每年整机价格都在下降,按摩尔定律,18个月价格降一半,性能翻一翻。大家可以算一下,量最大的普通家用机几年达到1000元以内,就算没有发展那么快,5~6年会处于什么状态。估计主板坏掉换的多数,光驱坏掉扔的多数,硬盘坏掉卖废品的多数,除非有重要数据。情况和现在的键盘鼠标差不多。我说的有点悲观,但也接近事实。

超版提出的几个方向,我试答:
树立自己维修品牌形象? 必须的,形象不好生意好不了。
这个行业的发展会有什么样的变化? 一部分淡出,剩下的还能维持温饱,发财难。
培养长久优秀客户群?必须的,否则人都不来还修什么。一个客户可以带来几个,也可以带走几个。
坚决抵制低价竞争?  难于办到,许多行业已经证明,往往孤掌难鸣。
技术和经营如何分派比例? 3:7左右比较合理吧。
如何合理使用手里的资源?  主要应该利用客户的口碑,一般的广告用处不大。
如何向社会上普遍存在的关系业务挑战? 不能挑战,要利用,否则大客户会到别处去。

维修行业做大非常不容易,大家都有点技术,投资又不大,想自己做老板的多,来你这儿也就想学个技术,学个如何做生意,一般一两年,最长也不大可能超过5年。个别例外不算。

说实在我很难给出好答案,最好就是大量收购,批量维修。相当于开维修工厂。但进和出两路不是我所长。就看各位了。

----------答得勉强,不要见笑。这题目太难。

[ 本帖最后由 张先生 于 2007-4-30 00:42 编辑 ]
引用 东风破先生 2007-4-30 00:34
-----------单靠维修主板一门,就真的不行,最起码有关IT维修之类的都要搞一搞。这样才有比较多的钱赚。就拿我老板来说,关于维修,他是狗屁不通。就知道在顾客面前吹嘘,鼓大问题。但是他真的是白手起家的,现在四家分店,应该还算可以的了。主板,显示器,内存,液晶,硬盘这些维修业务都接下来。实在修不了的,就叫顾客换。装机,维护,这些就更不用说了,能接到的业务,一个都不放过。还有50%的业务就是卖东西了,键盘,鼠标,耳机...........有关PC配件的都有。只是比电脑城卖的贵,这个是理所当然的了。我们这里离电脑城比较远,一般的顾客也懒的跑那么远去买,所以一般的东西都是可以卖出去的。
------------开店,真的不是很容易,黑白两道真的都要能吃的开。我老板每年都会去请工商所的那帮人渣去吃饭,白道他是走的不错。黑道也还可以,他是湖南的,但是找了个广州本地的女朋友。上次一个小混混想讹我一把,我开的单上明明是写的CD2.4,修好主板的时候,他居然硬是说是P42.4的,说我把他的CPU给换了,我当然不能答应他的要求。然后,看我没有换的意思,就打电话叫了20多个当地的小混混把我们公司围了起来,威胁我说,如果不换,我叫你好看。说说话,当时确实有点害怕,当然,在我们公司,他也不敢乱来。这个时候,我老板来了,他跟那个小混混说:你带人来干吗?想打架啊,有本事跟我出去单挑。然后就打电话给他女朋友的老爸,叫了一大帮的人过来。那个小混混就什么都不说了,拿着主机就跑了。
------------说了这么多,就是那么几个意思:1:开店,自己最好懂得维修,并且最好有一定的水平。2:黑白两道出了什么事,都能够摆平。3:开店的地理位置一定好(有一定的市场)。4:懂得跟顾客沟通,了解顾客是一个什么样的心理,然后尽量去解决顾客的顾虑。5:人缘要好,好的人缘可以带来意外的客户和业务。6:价格(维修,配件)可以稍微比同行低一点。中国人都有这样的心理:喜欢占点小便宜。
------------以上就是我个人的见解,有什么不对的地方,还请指正。
引用 东风破先生 2007-4-30 00:36
----------呵呵,老张,我们同时发的哦,但是,你怎么在我前面呢?有点郁闷了。
引用 张先生 2007-4-30 00:51
可能快了几秒吧。
我认为维修行业黑白的事,比饮食,娱乐行业差太多了,一般问题不大,很少有感兴趣的。
但收旧货一定要注意。收破烂(废掉的)没问题,收好的---未成年人的不能收,赃物更不能收,收了后果严重。
引用 zflzxx 2007-4-30 01:00
张先生说的确实是事实,不过呢大家都在做这个,而且也未必绝对靠纯维修技术在支撑,不少人把技术作为一个辅助手段在利用,聚在这里是因为主板等硬件技术,和技术联姻搞搞自己合适的业务也为数不少,单纯技术高明能走路的也大有人在,还有的人我随便估计一下论坛里有60%以上的还不是很如意,几种情况应该是事实存在的,我当初的想法是以技术为跳板,虽然现在还没能跳出去,但已经摆好动作,只是不知往哪个方向跳,360度,跳错一度就不知道会摔到哪里
我的意思是不仅仅靠硬件维修,办法总是有的,以张先生的阅历应该可以给大家伙出出主意,修行靠自己,也不是每个人都可以做好的
引用 张先生 2007-4-30 01:05
大量收购,批量维修。相当于开维修工厂----是我能想到的最好办法。旧彩电就是这样干的。听说苏州附近就有一家。

硬盘行业也有这样干的-----做通货。
引用 zflzxx 2007-4-30 01:21
收到!销售总比维修合理一些,维修只是降低了销售的成本
这是一个办法,不知谁还能继续
虽然在灌水版,还望此贴后续不要灌为好
引用 张先生 2007-4-30 07:11
什么事都一样,要做大必须有量,没有量说什么都做不大。

就以硬盘来说,我的功夫也就是40%的成功率,就这样的水平只要有量我也敢干,即使修好还当旧盘卖,不做通货也敢。关键是谁来供应我一天50坏盘,谁来销售旧盘。修的事我一个人就够了,了不起开上8台机器。

当然任何事情做多了水平都会提高,也许在做过1000块以后就能达到60%,70%。
根据修光驱的经验,的确如此,我修的光驱已经过千,自己觉得水平还可以。
引用 zflzxx 2007-4-30 08:00
对于维修人员来说,量的来源很多,因为不仅仅只修一、二样
引用 菜大师 2007-4-30 10:14
1、维修的目的是让客户能正常地使用产品,所以就电脑行业这行业而言,要从客户的角度出发理解,客户只要使用不正常了他都需要有人帮助解决问题,至于具体是硬件问题还是网络甚至软件问题他是不知道的,所以整体包年服务比较好,根据客户电脑台套数谈判服务价格。
2、经营第一位,技术真的不那么重要,因为现在硬件普遍便宜了。很多号称电脑维修公司的甚至什么都不修也可以生存,他就会用替换法找出哪个配件坏,然后替换好的就是了。当然如果会修那么利润更大,因为换下的坏件经过修理,好了后可以当作良品下次替换出去。
3、品牌形象最重要!这意味着直接面对客户的业务员的综合素质要好,他不一定是技术高手,但在待人接物方面绝对要强。
4、(待续...)

-----------------------------------------------------------
超斑同志,建议把您的问题题目改成“如何把维修业做成朝阳产业”之类,一味利字当头不容易把事业做大做高,记得有位斑竹写了一帖维修行的厚黑大法,讲如何多坑客户的钱财,看后让人暴寒,这样下去会毁掉维修行业,导致整个社会对维修从事人员的鄙视

[ 本帖最后由 菜大师 于 2007-4-30 10:39 编辑 ]
引用 张先生 2007-4-30 10:29
菜大师的这一帖也可参考
http://www.chinafix.com.cn/viewt ... &extra=page%3D1
引用 zflzxx 2007-4-30 13:51
商人是追求利润的,商人兼维修人员应该是出路
引用 夜雨十三天 2007-4-30 14:00
钱不是一个人赚的 也不是一个人花的~
想自己赚很多钱是不可能的~要聚集其他人的力量 让他们为你赚钱~

量大是赚钱的第一前提~
我们要做的就是如何把量做大~其实说实在的只要你的量大,维修成功率低都没关系~ 10片板你修好10片,和100片板你修好50片,那个更能宣传你的公司?当然是100好50的~因为这样就50个人知道你可以修好板子~而不光光是只有10个人了解~
看看深圳华强那边的做二手的,基本都不会修,只知道上CPU测试~能运行就OK~其他的交给专业做维修的去做~他们的利润当然也是很客观的~
引用 东风破先生 2007-4-30 16:42
--------------顶,楼主说的有道理,商人兼维修才是出路.我以后就是这样的想法:一边做生意,一边做维修.如果做的大的话,请几个漂亮的MM帮我做销售.
---------------一定记住张老的话:收旧货一定要注意。收破烂(废掉的)没问题,收好的---未成年人的不能收,赃物更不能收,收了后果严重。
------------
引用 心在飞翔 2007-4-30 16:44
以修养卖,,,,,

单纯作任何一项,都是不行的.
引用 心在飞翔 2007-4-30 18:55
说句实在话,IT外包,都是在副省级的城市或计划单列市。
所以,暂时不要想了。
引用 心在飞翔 2007-4-30 19:07
现在的厂家,都在作渠道扁平化,渗透三四级市场,目的就是提高市场占有率,换句话说,为了多赚钱。

可维修就不同了,销售是赚钱的活,维修是赔钱的活。就这么简单。
引用 Chinafix 2007-4-30 19:52


飞翔的话的经典~~

谈下自己的看法,维修要会经营才能赚钱。技术是好比土壤,是基础,但是必须经营好了才能开花结果。 其实做维修的不讲究厚黑也是不行的,关键在于看人下菜。说这个大家不要鄙视我,有些人即使多收钱,回头还会找你,少收了钱,你自己感觉你是公平买卖,别人不见得领情。

钱收多少,不是问题,主要是客户能接受,掏钱掏的舒服,这就没有问题,回头还会找你。

说句直接点的话,等到大家忙到没有空去研究技术的时候,你就发财了。。 因为你不是技术员了。你是老板,你是商人。。

呵呵,到那个时候,记得偶尔回来看看就行了。。:lol :lol

发表评论

登录 后可参与评论
关闭

站长提醒 上一条 /1 下一条

返回顶部
附近
店铺
微信扫码查看附近店铺
维修
报价
扫码查看手机版报价
信号元
件查询
点位图


芯片搜索