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我在论坛里发了几个帖子之后，加我的QQ还有论坛好友的人，渐渐多了起来，也结识了像江苏扬州黑心科技、厦门的冠希科技，洛阳的龙少，安阳易修等好友，但由于很多时候，相互的情况不了解加上我为了糊口东奔西跑，回来看到都是大家的的留言了。在这里我向每一位加我QQ和论坛里好友的兄弟表示感谢和真诚的道歉。将来如果我跑业务到了你们店里，你们愿意我们再坐下好好聊聊。 我们的维修店成立的时候，只有二个人。我和老黄，按他的说法，上个厕所都要轮流去，如果碰到一个人拉肚子，那就要拉在裤子里了。大概是一个到二个月后我们招到了二个学生，才解决了这个问题。也记不清具体是哪天了，反正就是开店半年内吧，我们二个坐在店里高谈阔论，从国际形势谈到国内民生，从非洲风土人情淡到温州按摩院的现状，最后我问老黄你觉得温州一个月有多少笔记本修？老黄吸了几口烟，思考了三分钟然后说到：一个月起码也有1000多台吧？我想了想基本赞同。然后我们共同感慨要是一个月能收300个机器，那该有多好，我们该有多强大啊！一年后我们就做到了。说这段主要是想告诉大家，大家都是平凡人，事在人为，天真懵懂不是问题，对未来估计谨慎总比夸大好。而且实现了目标后，也要冷静，不要一开心，觉得天地都在自己掌握中。 促进我反思的一个人是我在深圳学习时认识的，他叫谢光明（化名怕人肉啊）。开店的第二年吧，我找到光明的电话，打电话邀请他的加入，那时光明对我言行，都是表示怀疑的。我当时说了，我们一个月接机有200台左右。他问我几个人？我的回答是四五个人。那时候我们确实是五个。我和老黄，二个学生，还有一个物流。他感到不可思异，问我们怎么搞得过来，我的回答就是天天加班累了，这也是找到他的重要原因。当时也不知道是光明被我说服了，还是她女朋友来了温州，终于决定来我们这时看看，但不管怎么说，孽缘也是孽缘的一种吧。呵呵…….(光明看到肯定有话说) 光明来了不久，我们就在市场又租了一个店面。那时候我外出业务，光明既会技术也比较擅长沟通。我不在的时候，他可以接待客户，和报价和帮助管理一下。这样我们的整体结构比以前更完善。一年多以后，我们的业务上了几个台阶，月接机器近800台，高峰的时候比如说过完年，一天四十来个机器。二月加班到四月，六月加班到十月。但在干到二年的时候，光明离开了。他走的时候，我也尽全力挽留过，但是失败了。现在回想起来，如果要我评价一下光明，那么我想说：他是这么多年人，我身边唯一算是维修人才的。能吃苦，能耐劳，能说会道，既会技术，也能业务，还有一定的野心，也懂得装绵羊。 这样的人，为什么会离开我们？为什么我会让他离开，为什么他会想着离开呢？到前不久，我们二个聊到临晨4点多，对我自身和他。问题主要是： 1、光明工作情绪时高时低，一直不够稳定，让我不满意。做人有时候太过于圆滑，谁也不得罪，我不喜欢这样的人。因此不断的延长对他的考核。这让他觉得我对他不信任了。 2、我曾经和他提过我想在瑞安再开一家维修的事，当时我的意思是我们投资80%他投10%，我们给他20%的股份，工资另算，这个事我记不清当时明说了没有，但我们是这样计划的。但当时光明说他没有钱。所以后来一直没有增加他的待遇，打算过了年没有增加的部分，算他入股，我们投全额。 3 、我曾有一个朋友是做电脑销售的，后来他离职了，我邀请他加入我们，去瑞安。我以前的意思是他们二个，一个负责业务，一个负责技术。这样就是完美的搭档，但当时这件事，我没有跟光明解释过，不过在他面前我也提到邀请我朋友的事，光明以为我暗示我们不与他一起了，但恰恰相反，问题在于我没有详细的说明清楚。 现在我反思了几点我们的问题： 1、总认为自己会给别人做好规划了。不太在意别人的想法。 2、总是以自己的标准来要求员工，这过于严格和苛刻，和天真了。在物质得不到大的满足的情况下，能贡献自己80%能力的，就是好员工了。 3、性格有时候过于直接，有时太武断强势，别人有时候没有办法，没有途径和我表达内心的想法。加上我性格直接而不细仔，导致有时候伤害了别人和做了让别人有想法的事，但我却不知道。 4、太想发展，要积累资本，所以总认为我们挣的不够多。不舍得拿些钱出来，分给员工。我这不是小气，也不是说给自己找个借口。我对自己并不大方，但对于对发展有利的事，我都舍得投入。但却没有认真的考滤跟着我的人，精神没有为了事业的支持，在金钱上还非常的紧张，那样是个人都会有想法的。 聊完这些之后，光明也说到他自己的问题，他把所有的想法，都放在心里。有时候也敏感了，我做了一些事，他就认为我是在针对他。在他心里，我还是老板，他还是员工。联想到现在很多做维修的兄弟，在别处上班，工资和收入不成比例，自己也不说，老板嘛有时候也不知道，走到极端就说要走了。其实这样是二方面都受伤的，老板失去人才，自己也可能失去了一个好的平台，再换一个地方也许还不如这里，又要重新熟悉，做生不如做熟。老板也是个人，不可能整天关注一个人，感受到大家心中的想法。所以我建议所有为别人工作的兄弟，把心中的不满，和情绪可以跟老板说说，一是增加自己和老板的了解，增加双方的信任，减少一些猜忌。二是也尽到自己的责任，老板不听，那再走也没有遗憾。我想当老板的人也要反思一下，不要老认为自己也很苦，挣不到什么钱了，工资再高了不合算，其实我们大家心里都有数，一个好的员工，要求总是不过分的，如果老提过分的要求，你可以让他走，这样也不会为以后因为流失了人才而遗憾。不管怎么说，如果是良性发展给重要员工工资高些是划算的，因为你至少还到一个基础可靠的事业。而他们呢？走出了你这，除了付出了很多的青春和努力，什么也没有。我想这也是很多人想自己当老板的原因吧。这也是我们中国公司发展不大的原因。总是认为自己获得太小，别人收获太多。不知感恩，公司失去了凝聚力。 光明走了，我们虽然没有倒闭，后来还有一定的发展。但如果光明不走，我们发展应该是更好更快的。而且这些年来，所找的人一个不如一个，很难碰到像他这样能吃苦，耐劳开朗的好伙伴，他是个幽默高手，有他在整个团队的气氛都轻松起来。细节决定了成败，如果当时不是我苦口婆心的邀请光明，那也许我们今天也许还不一定能有这样的成绩，也许我当时能对光明的考核少点，再大方和细心点，也许我们今天发展不止如此。光明离开后，我一直主动和他保持联系，这也是我内心是有一份愧疚的。因为他在这里工作二年，付出全部，最后什么也没有得到。反观自己呢？我有我的事业，直他走了以后，我对所有人都有所改善，但上天是公平的，后来的人，你就是对他好，让他拿到的多过付出的，也没有什么效果，也没有碰到个直正的人才，也因此，我除光明以外没有对谁再愧疚过。 光明现在依然是我的朋友，无论不谈的朋友。我期待经过这几年的磨练，大家都能更成熟，能力更强，也许有一天，我们还能走在一起，干一翻真正的大事业。 最后我送给大家一句话：别总想着自己得到多少，想想自己付出了什么。别总觉得别人做得太少，想想自己做了什么。 |
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