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技术上的合作,能hold住吗

ptmanager 2011-9-8 10:03

  旁边有一城市距离自己城市坐车不到一小时,对方那边维修市场比较乱,全靠以加焊来维修没有真正的维修电路的维修店。我方去那边跑业务时接了几天他们没修好的本本回来给修好了,对方有种很渴望的要求加盟我方。叫我们提供技术支持,他们接到的机器全部发给我们维修…经过漫长的几月洽谈,初步达成共识:1,在对方那边打我们维修品牌,他们就专心做销售   2,利益分配平均分配   3,我方提供一名技术员在他方以供有些客户要当面维修。
  针对这个问题,各位同仁们有什么见解?要是真的合作起来了,可以双方互赢,但是能坚持多久?还有许多以后产生的售后问题…等等,欢迎大家积极提建议!兄弟在此先谢谢了…

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原作者: 绿叶树
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最新评论

引用 191686994 2011-9-6 18:06
利益平分
只要你觉得不亏就行了啊。
要先列好你们的合作协议吧。每一条都要写清楚了。
引用 绿叶树 2011-9-6 18:12
真的要合作的话肯定要列出详细的协议出来的,就是这种方式大家觉得可行吗?
引用 晒太阳 2011-9-6 18:45
不能交会他们,只负责维修
引用 WANG37392 2011-9-6 19:01
人家很快就学会的。
引用 y754169690 2011-9-6 19:19
有技术不要怕别人学会
引用 skyrider 2011-9-6 19:26
应该承包他的维修而不是技术支持型的合作,这样对双方都有好处。另外,维修区最好是单独的,不要与销售在一起,并且最好是封闭的,闲杂人等不能随便入内!
引用 星宇电科 2011-9-6 19:38
这种合作只能是走走看看,能做多久就做多久。其间肯定会有预想不到的纠葛,如果什么事情都和现在想的一样,那就是神仙在世了。
引用 绿叶树 2011-9-7 09:29
教肯定是不会教他们,最多他也就在旁边看看。但多数接过来还是要发到我们这边维修的。就想着为什么他就答应打我们的维修品牌,难道他真的不想做维修了?
引用 经典本本 2011-9-7 10:48
过几天,把你那个技术人员挖走,就行了。
引用 绿叶树 2011-9-8 12:16
我想这是有可能的,协议上前期会注明每月要求他给我们多少维修量的。
引用 houmingshang 2011-9-8 12:36
还是有活让他们直接发给你吧  你少收点  给他们留个差价  这样实在 时间长了 也不会有什么矛盾
引用 缝子 2011-9-8 12:48
一个亏字,怎么谈了几个月?是不是在边境啊.两边必须职责分明,而且各自独立
引用 caolijun007 2011-9-8 13:17
不要有这样的合伙想法,不行就开过去!这维修是纸包不住火的,我建议不要有你现在的这个想法!
引用 绿叶树 2011-9-8 13:50

直接杀过去也有想过,但是业务要从零开始。现在打我们维修品牌,等品牌做好了再确定分店。
引用 caolijun007 2011-9-8 14:34
步骤不错,但是有一点行不通,等你成熟的时候,不代表别的人不会请到别人也在当地小有名气!其实可以两步共走,一步是开分店。当然名气不行,留一高工一店员就行了,另一路是不谈合作,有就发,利平分,做多少是多少。但是要打你们的牌子!这样不是实际宣传和开店一起了!既然有量,就可以开店做生意!这个不比卖东西!
引用 wwmmrr 2011-9-8 16:56
挖技术员的可能性大。他的店口碑上去了。找其它维修店来取代你。最好还是直营一个店,市场空白哦
引用 梦随心缘 2011-9-8 21:47
呵呵,其实我也觉得他们的货发给你维修,你收费要考虑他们的空间,大家都有赚,现在好多都这样。
引用 qiaosan 2011-9-9 00:04
合伙的生意不好做,用你的技术员,你他的店面,等于给他打招牌,等他成熟了,技术员给你弄走,就是不弄走他也学的差不多,就是弄不走,如果生意很好,他到时会眼红的,挣的钱一人一半,他也会派自己人去培训学校,就三个月时间嘛很快的,你到时会人财两空。
引用 飞属于谁 2011-9-9 01:29
不能交会他们,只负责维修

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