紫光掌门人赵伟国曾经公开抱怨:台湾不对大陆半导体开放投资,导致紫光只能去台湾挖人。所以继挖角华亚科前董事长高启全为紫光集团资深副总裁后,据台湾媒体报道,紫光这次又瞄上了台积电前CEO蔡力行。 挖来蔡力行叫板台积电 蔡力行在台积电服务超过25年,曾担任台积电执行长、世界先进总经理,后来被“半导体教父”也就是台积电创始人张忠谋罢免,降职为非核心事业部门的董事长。新岗位并无多大舞台发挥,终于在2013 年底蔡力行落寞离开台积电,转任台湾最大电信商中华电信。 紫光看中的正是蔡力行对晶圆代工、存储器甚至新能源的布局与执行细节的熟悉度,准备让其主管他们即将发起的晶圆代工业务,消息人士进一步表示,紫光将会在程度投资220亿美元建造12寸晶圆代工产线,而蔡力行的加盟将会帮助紫光的新业务延揽人才,规划产能,叫板台积电。 犹记得2014 年台积电研究到处长梁孟松跳槽竞争对手三星,并将其台积电的技术泄漏给三星一事。台积电总计花了3 年多的时间,告赢了梁孟松,让其不能转效敌营服务。 倘若这样的消息成真,依照其过去在半导体深耕的人脉与经验,台积电恐难以防止未来同梁孟松的效应发生。这对台湾半导体产业的冲击,将更胜于之前华亚科董事长高启全被挖角的情况。 当事双方:没有这回事 紫光集团执行副总裁高启全接受采访时表示:“没有这回事,紫光从未与蔡力行接触过。”高启全认为,是外界过度联想,蔡力行在离开中华电时表示,可能回半导体产业,而紫光集团也刚好在成都要兴建12吋晶圆厂,外界自行把这两件事联想在一起,但并没有这件事。 蔡力行在接受中央社采访时表示,“并无此事,谢谢关心。”,此前蔡力行表示,目前已在国外欧美公司担任董事,未来国际公司如果有意延揽,他认为很好,不排斥和国外公司有合作机会.至于是否会考虑陆资企业?他则说“没有接洽”。 蔡力行友人力晶集团总裁黄崇仁也出来澄清:“我相信他不是这种人,不会跳槽去紫光,我跟他很熟,应该不是事实,他在台积电那么久,不会跑去紫光跟老东家对抗。” 蔡力行与台积电 25年恩怨情仇 2005年,74岁的台积电创始人张忠谋开始了交班:辞去台积电总执行长职务,并任命跟随自己多年的得力干将蔡力行接任,不但开启台积电的蔡力行时代,也使得蔡力行登上职场生涯的最高峰。 只是,拥有了绝对的权力后,蔡力行也迎来了绝对的挑战。2008 年,全球经济爆发金融海啸,科技业受到波及,使得当时业绩一路下滑。2009年第一季,台积电的营业收入比上一季跌了差不多40%,毛利率跌到20%以内。更惨的是,整整一季,台积电的产能利用只有4%。而在蔡力行领导下的台积电,当时正值开发40 纳米制程最后关键时刻。但蔡力行为避免冲击过重,断然暂缓40 纳米的设备采购。之后,虽然市场在金融海啸后逐步回升,但台积电的产能却来不及做出应变,眼睁睁地看着订单流失到联电、三星等竞争对手手中,使得台积电在高阶制程的市占率上明显衰退。让张忠谋起了回锅经营的念头。 2、员工一封信压垮蔡力行 不过真正拉下蔡力行的最后一根稻草是员工父亲的一封信,这位父亲恳请他不要裁掉自己的儿子。一番调查后,张忠谋了解到这位已服务台积电10多年的员工一直表现优异,还曾进入前10%的奖励计划。这次是因为这位员工妻子怀孕,需要处理很多家务,但部门为了必须完成“淘汰”5%的任务,所以把他加入了淘汰的名单。原来蔡力行强势主导绩效考核制度,要求台积电强制淘汰约5% 员工,并硬性要求主管在没有观察缓冲期情况下呈报裁员名单。造成台积电基层员工人心慌慌、人人自危。在了解到真相后的10分钟内,张忠谋就动议董事会,罢免了蔡力行,将权柄重新收回自己的手中。此后,蔡力行被调离台积电的核心事业部门,转到其他的新兴事业任职,因为没有太多的舞台继续发挥,2013 年底决心离开服务超过25 年的台积电。 |
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