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在中国有一种现象，做事情容易出现一窝蜂的情况。比如现在热衷创业，便出现万众创业；移动互联火了，便都做APP；O2O热门，便都扎进O2O模式；这样容易形成一种虚假繁荣和过度竞争的局面。许多人完全不结合自己情况，也不思考有没有必要非去跟这些热门去做关联，人们似乎都很担心，错过这样的趋势和热潮，就会被时代甩在后面。这种现象后面深层的原因是大多数人都缺乏独立思考的能力，由思维的惯性力量牵引着，扎进去而跳不出来。 一个企业也是如此，比如一个做集成的企业，一向是围着项目转，销售的路径是发现销售机会，搞定关键用户，到控制招标过程，然后做项目，从厂家和用户两边要利润空间。企业的运转方式一直这样，从老板到员工的思维模式也很容易固化，形成惯性。当市场坏境出现变化的时候，比如整个行业的资金投入减少，比如采购的方式发生变化，比如厂家的不稳定性，都会对其产生深刻的影响。 昔日中关村多少风光一时的企业，因为大环境改变了，企业被一种强大的思维惯性力量捆住了手脚，使之难以随之做出迅速反应，而很快迅速陨落，风光不再。这种思维的惯性对人产生潜移默化的影响，人们很难跳出思维的惯性模式。 首先人的教育背景和成长环境对人的认知和思维有着重要的影响，譬如，城市人很容易以自己的眼光来看待农村人，反之农村人也是如此。比如父母习惯帮小孩安排一切，以为就是小孩需要的；没有宗教信仰的人们很难理解宗教信徒行为，这样会产生巨大的认知和思维盲区。我们以为事物的本该如此，而实际上却并不如此，因此需要对认知对象深入的了解和沟通，能够站在他们的角度去思考，这样才能摆脱思维的惯性作用和局限。 随着我们学历的丰富和学习的积累，我们形成一套自己的思维认知经验。这些思维经验让我们做事更加有效率，因此我们的思维通常会采用以往的经验作为参照。如此环境和条件出现了变化，我们很难觉察到。固守的思维经验很容易让我们失去探索的欲望，对新鲜的事物失去好奇心，陷入固步自封境地。因此，我们要不断积累经验，找到事物的规律，另一方面我们又需要保持好奇心，有强烈的学习欲望和热情。这样就不会陷入思维经验的窠臼里，当外界的环境改变了，我们的认知和思维也能从容的跟上了。 很多时候人们习惯于定向思维，沿着多数人思考的方向去思考，推导的结果也与多数人一样，比如很多人以为开餐馆容易赚钱，推导的思维模式是做餐馆很简单，租个好地段，找个好厨子，齐了，开张就赚钱了。却忽视了街面上不少餐馆隔几个月就重新装修，隔几个月招牌和菜单都换掉的事实。 有个《王戎识李》的典故，说的是王戎和伙伴们发现路边的一株李子树上结满李子，大家都抢着上前摘李子吃，只有王戎不去。他说：“这株树上的李子肯定不好吃，要是好吃，过路人早把李子摘光了，还能留到现在？”结果，真像王戎说的那样，那李子又酸又涩，一点都不好吃，这便是逆向思维的好处。 一些习俗也在影响我们的思维，比如亲戚朋友之间的婚丧礼节，包红包之类的，如果少包了或缺席，会被认定为失礼。而实际上是没有多少实际的意义，亲戚朋友之间并不因为这些形式而格外的亲密或疏远。可是在农村的老人的思维看来，这种形式反应出一个人懂不懂礼数，不懂礼数要背着巨大的道德压力的。 人们思维的开放性和多样性跟大的社会环境密切相关，如同春秋时代，各种流派的思想学说空前繁荣，百家争鸣，百花齐放，各种思想的碰撞和争辩，让人的思想得道充分的解放。自汉武帝罢黜百家，独尊儒术，思想一统。统治者政教合一，人们需遵从权威思想的教化，便开始失去独立思考的能力，思想上甚至不敢越过雷池，思维模式自然容易固化。 孙子兵法说：攻其不备，出其不意。就是要跳出思维的惯性，如果照着大多数人想的那样，怎么可能做到不备或不意呢？ 历史上两个著名的战役就是这样，头一个淝水之战，前秦皇帝苻坚攻打东晋，自以为以百万之众，吹唇拂地，投鞭断流，以强击弱，胜利就在反掌之间。结果大败，强大的前秦四分五裂，苻坚本人也在两年后被姚苌俘杀，前秦随之灭亡。苻坚看到的是表面的强弱对比，却不知道，自己强，士卒大多数与苻坚不是一个民族，从民族感情上讲，不希望前秦胜利。东晋弱，面临外敌时，却能上下一心，一致对外。 再一个是李愬雪夜入蔡州，在夜深天寒，风雪大作，于一条唐军从未走过的道路去奇袭蔡州，既出乎唐军将士的意料之外，更出乎守军的意料之外，等唐军进了城，蔡州的守军还在呼呼大睡。 如今，我们很多人一头扎进创业的大潮，一门心思想颠覆传统的商业模式，可是第一，你的思维模式跟大多数人的差不多，做出来的东西焉能不血拼？其二，如果你跳不出思维的惯性，拿什么来颠覆？ |
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